De Jan Pustjens Foundation is opgericht in 2015. Jan Pustjens wilde de opleidingsmogelijkheden voor jonge getalenteerde slagwerkers stimuleren. Daarbij was het herkennen van talent en het creëren van mogelijkheden dit talent tot ontwikkeling te brengen zijn belangrijkste drijfveer. De stichting wilde dit na zijn overlijden voortzetten door jaarlijks masterclasses te organiseren met het Conservatorium van Amsterdam als centrale locatie. Deze jaarlijks terugkerende Jan Pustjens Focus Day gaf aan internationale masters en studenten het podium en de mogelijkheid een onderwerp of instrument uit te lichten. Studenten van alle conservatoria in Nederland ontmoetten elkaar op deze dag en konden zo kennis met elkaar maken.

Wat zijn de doelstellingen van de Jan Pustjens Foundation:

  • Het herkennen en selecteren van uitzonderlijk talent op het gebied van slagwerk in een klassieke muziek omgeving.
  • Het stimuleren van opleidingstrajecten om dit talent tot ontwikkeling te brengen.
  • Het initiëren van kennisoverdracht op het gebied van slagwerk gerelateerde muziek.
  • Het ondersteunen bij het ter beschikking stellen van materiaal en muziekinstrumenten, omdat e.e.a. gezien wordt als onmisbaar bij de integratie van slagwerk in een breder muzikaal verband.
  • Het mogelijk maken van het volgen van masterclasses en andere opleidingsmogelijkheden, stages en werkbezoeken van onder andere concerten en festivals, zowel nationaal als internationaal.
  • Het realiseren van zomercursussen dan wel het bijwonen van bestaande initiatieven op dat gebied.
  • Stimulering van kennis over vastlegging en overdracht van muziek door bv. CD realisatie en/of anderszins, mede met gebruikmaking van sociale media en aan internet gerelateerde mogelijkheden en initiatieven.
  • In de oprichtingsakte d.d. 7 januari 2015 zijn deze doelen in algemene zin als volgt samengevat: ‘..het ondersteunen en stimuleren van jong slagwerktalent op materieel en immaterieel gebied en voorts al hetgeen wat hiermee zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin van het woord. De stichting beoogt niet het maken van winst ... ‘

Het beleidsplan is er op gericht initiatieven te nemen en werkzaamheden te verrichten die uitvoering geven aan de doelstellingen van de stichting. Het betreft in grote lijnen het selecteren van mogelijkheden, waarbij de doelstellingen zo effectief mogelijk, met de beschikbare middelen, kunnen worden gerealiseerd.

Naast de reeds bij de oprichting toegezegde donaties, zal een actieve fondsenwerving worden uitgevoerd, bij zowel sympathisanten in de wereld van de muziek, als daarbuiten. Er zal een actief p.r. beleid gevoerd worden, om de Stichting JPF onder de aandacht te brengen van een breed publiek, waarbij nadrukkelijk zal worden gestreefd dit mede te doen buiten het traditionele en reeds bestaande circuit van de klassieke muziek.

Het werven van fondsen ter ondersteuning van de nog te ontwikkelen activiteiten zal in eerste instantie individueel per project op de afgestemde doelgroep worden gericht, om te participeren in de realisatie daarvan. Ten tweede is het doel meerdere doelgroepen in de wereld van klassieke muziek, orkesten en opleidingsinstituten en hun trendvolgers te benaderen, om in bredere zin de stichting te ondersteunen. Daarbij wordt gezocht naar een solide basis voor continuïteit in de toekomstige activiteiten.
De website zal er mede toe dienen om aan belangstellenden de mogelijkheid te geven voorstellen te doen of aanvragen in te sturen. Het beoordelen van deze aanvragen voor ondersteuning en bijdrages die individueel dan wel collectief worden ingediend, wordt gedaan door het bestuur. Deze zullen op basis van de criteria zoals vastgesteld in de doelstellingen worden getoetst op wenselijkheid, haalbaarheid en financiële mogelijkheden.

Bij toewijzing zal actieve begeleiding en controle plaats vinden, voorzien van voortgangsrapportage en blijvende toetsing aan de doelstellingen, hetgeen mede tot de bestuurlijke werkzaamheden zal behoren.

Klik hier voor meer informatie over de Jan Pustjens Foundation.